Quy định – thỏa thuận sử dụng GrabViec.vn
08-04-2019
Đảm bảo tính công bằng - tạo động lực phấn đấu - nâng cao hiệu suất công việc, đó là những đánh giá về lợi ích của lương 3P. Với bài viết được chia sẻ sau đây, GrabViec.vn sẽ cùng bạn tìm hiểu chi tiết lương 3P là gì?
Bạn có biết lương 3P là gì?
Lương 3P là cơ chế chi trả tiền lương cho người lao động dựa trên 3 yếu tố cấu thành là: Position - Vị trí công việc, Person - Năng lực cá nhân và Performance - Kết quả công việc.
Khi doanh nghiệp áp dụng phương pháp trả lương này, người lao động được hưởng mức lương tương xứng với những gì họ đã cố gắng - nỗ lực, qua đó khuyến khích nhân viên nâng cao hiệu quả công việc.
- Đảm bảo tính công bằng nội bộ
Nếu doanh nghiệp áp dụng cơ chế trả lương 3P thì sẽ không còn chuyện với 1 vị trí công việc, người làm ít - người làm nhiều nhưng cùng được hưởng mức lương như nhau. Và cũng không còn tình trạng xem bằng cấp, thâm niên làm việc… là yếu tố để quyết định mức lương người lao động được hưởng. Phương pháp trả lương 3P đảm bảo tính công bằng nội bộ vì nhân viên nào có kết quả công việc tốt sẽ nhận được mức lương tương xứng - kiểu làm nhiều làm tốt thì lương cao và ngược lại.
Lương 3P đảm bảo tính công bằng nội bộ
- Thu hút nhân viên giỏi
Tâm lý của một nhân viên giỏi luôn mong muốn mình được trả lương theo đúng năng lực và kết quả công việc đạt được. Lương 3P lại đáp ứng được nhu cầu đó nên nếu doanh nghiệp áp dụng cơ chế trả lương này sẽ thu hút nhiều nhân tài về làm việc và gắn bó lâu dài.
- Tạo động lực cho doanh nghiệp phát triển
Nếu đã chấp nhận thỏa thuận trả lương 3P, bản thân mỗi nhân viên sẽ tự ý thức được mình cần phải làm gì - nỗ lực như thế nào để có mức lương cao hơn. Đó chính là động lực làm việc của nhân viên - khi mỗi nhân viên đều hướng đến mục tiêu đó thì hiệu suất công việc sẽ cao hơn, qua đó, tạo động lực thúc đẩy doanh nghiệp phát triển.
Phương pháp trả lương 3P sẽ phát huy hiệu quả tốt nhất với doanh nghiệp mới thành lập, đang trong quá trình tuyển dụng - bố trí nhân sự, có hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Vì được áp dụng ngay từ đầu nên việc triển khai cơ chế lương 3P sẽ rất thuận lợi và hiệu quả.
Doanh nghiệp mới thành lập áp dụng cơ chế lương 3P sẽ thuận lợi hơn
Còn trường hợp là doanh nghiệp lớn đã hoạt động lâu năm, có cấu tổ chức nhân sự phức tạp - hiện tại nhân viên các bộ phận đã có mức lương ổn định, có xu hướng tăng dần theo thâm niên thì việc chuyển đổi sang lương 3P sẽ gây ra nhiều đảo lộn. Nếu nhận được mức lương cao hơn thì nhân viên sẽ hưởng ứng - còn trường hợp lương giảm thì việc nhân viên bất bình nghỉ việc chắc chắn sẽ xảy ra. Do đó, nếu đã quyết định thay đổi cơ chế trả lương thì doanh nghiệp cần xây dựng lại chính sách đánh giá nhân viên, để đưa ra mức lương phù hợp.
Để đưa ra mức lương tương xứng với mỗi vị trí công việc kết hợp với năng lực và kết quả công việc, doanh nghiệp nên áp dụng quy trình sau:
- Thiết lập mục tiêu chung, cấp toàn công ty.
- Phân bổ - liên kết mục tiêu xuống từng bộ phận và từ bộ phận xuống từng cá nhân, hình thành cây mục tiêu doanh nghiệp.
- Thiết lập chỉ tiêu, chỉ số đánh giá gắn liền với từng mục tiêu cụ thể, kèm với hệ thống đo lường các chỉ số.
- Theo dõi, giám sát việc thực hiện mục tiêu.
- Đánh giá kết quả so với chỉ tiêu đề ra.
Rõ ràng, việc áp dụng cơ chế trả lương 3P mang lại nhiều lợi ích cho bản thân người lao động và cả doanh nghiệp vì đem đến một môi trường làm việc công bằng - hấp dẫn, thúc đẩy mọi nhân viên cùng phấn đấu. Những chia sẻ của GrabViec.vn trên đây, mong rằng đã giúp bạn giải đáp được thắc mắc lương 3P là gì?
Ms. Việc dễ làm